KHAS BUAT BUSINESS OWNER, FOUNDER & CEO

Rahsia Bawa Bisnes Daripada “Busy” Kepada Lebih Tersusun, Terukur & Fokus Pada Results

Tarikh: 15 September 2026 | Selasa

Masa: 9.30am - 12.30pm

Tempat: Online Zoom

CUBA CHECK BISNES ANDA SEKARANG

PERNAH HADAP SITUASI MACAM NI?

Bisnes Dah Lama Berjalan, Tapi Masih Rasa Macam “Try & Error”

Setiap bulan ada idea baru.
Bulan ni fokus sales.
Bulan depan nak tambah produk.
Lepas tu nak buka branch.
Kemudian tukar pula strategi marketing.

Akhirnya banyak benda dibuat, tetapi tak pasti mana satu yang benar-benar membawa bisnes ke depan.

Target Ada… Tapi Sekadar Nombor

“Target tahun depan RM2 juta.”

Nampak cantik.

Tapi bila ditanya:

Berapa kena capai setiap bulan?
Produk mana kena contribute paling banyak?
Berapa leads diperlukan?
Siapa dalam team yang bertanggungjawab?

Semua masih kabur.

Target tanpa breakdown hanyalah harapan.

Team Sibuk, Tapi Owner Tak Nampak Performance

Meeting banyak.
WhatsApp aktif.
Task penuh.

Tapi bila owner tanya,

“Apa sebenarnya progress kita minggu ni?”

Jawapannya masih berdasarkan rasa, bukan numbers.

Masalahnya bukan team tak bekerja. Masalahnya mungkin performance mereka belum diterjemahkan kepada KPI yang mudah dipantau.

Owner Masih Jadi “Central Processing Unit” Bisnes

Nak approve, owner.
Nak decide, owner.
Customer problem, cari owner.
Team stuck, cari owner.

Akhirnya syarikat makin besar…
tetapi kerja owner pun makin besar.

Kalau setiap keputusan masih perlu melalui anda, itu bukan scale.

Itu hanya workload yang bertambah.

Banyak Plan Cantik… Tapi Execution Selalu Tersangkut

Awal tahun semangat.
Strategic Planning siap.
Vision board siap.
Target siap.

Masuk bulan ketiga…
semua kembali kepada rutin lama.

Bukan sebab strategi tak bagus.

Tetapi kerana tidak ada sistem untuk memastikan strategi itu diterjemahkan kepada:

Action → Owner → Numbers → Monitoring → Results

90%

Bisnes Akan Jatuh Sebab TAK JELAS Business Roadmap & KPI!

Ada Bisnes Owner berada di zon selesa & tak nak berubah. Tapi tanpa Business Roadmap & KPI yang jelas boleh membunuh anda!

Bayangkan Q1 Tahun 2027 Sangat Mencabar Bagi Bisnes Owner Bila...

01 Sesi sekolah dibuka buatkan audience berhati-hati berbelanja

02 Hari Raya perlukan planning dari sekarang untuk bisnes kekal

03 Pesaing sengit di platform TikTok / E-commerce

04 Hasil kerja team merosot

BUKAN SEKADAR BUAT PLAN

JADI, APA YANG PERLU BERUBAH?

Bisnes tak boleh lagi bergerak berdasarkan:

“Rasa macam boleh.”
“Cuba dulu tengok macam mana.”
“Nanti kita adjust.”

Semakin besar bisnes, semakin penting owner mempunyai:

Clarity → Roadmap → Execution → KPI → Monitoring

SEBAB ITU KAMI BAWAKAN

BUSINESS ROADMAP & PERFORMANCE 2027

Sebuah webinar khas untuk Business Owner dan Leader yang mahu menyusun hala tuju bisnes dengan lebih jelas dan memastikan setiap strategi boleh diterjemahkan kepada tindakan serta performance.

BAGAIMANA ROADMAP & KPI MAMPU UBAH TEAM ANDA?

Pembinaan Roadmap & KPI yang Efektif

Fahami setiap fasa untuk membina Roadmap & KPI yang tepat bagi bisnes anda.

Mengukur Prestasi Team

Cara mengukur prestasi team secara sistematik, betul & tepat.

Pemantauan yang Berkesan

Ketahui teknik pemantauan agar prestasi team kekal di tahap yang optimum.

APA YANG AKAN DIPELAJARI?

5 Topik Utama Yang Akan Kami Bincangkan Dalam Webinar

Business Check-up: Formula Mudah Analisis Strategi Bisnes

✓ Bongkar kekuatan & kelemahan bisnes yang owner selalu terlepas pandang

✓ Formula mudah analisis strategi yang boleh nampak loophole bisnes on the spot

Game Plan 2027: Rahsia Susun Strategi Bisnes untuk ke Arah Autopilot

✓ Bina roadmap 2027 supaya team jalan ikut plan, bukan ikut suka

✓ Rahsia susun strategi bisnes macam “game plan” juara bola

The Real Move: Transform Idea Menjadi Results

✓ Teknik delegation yang betul supaya owner tak buat semua benda

✓ Strategi simple untuk pastikan setiap projek execute sampai habis

Business Data-Driven: Sistem Traffic Light KPI untuk Monitor Team

✓ Sistem “traffic light” KPI untuk monitor team hijau jalan, merah action segera

✓ 3 Fasa pembentukan KPI

Case Study: Kenapa Bisnes yang Dah Gah Mengalami Kejatuhan & Cara untuk Atasinya

✓ Kesilapan Bisnes Owner dalam setkan Strategic Planning & KPI

✓ Tindakan yang Bisnes Owner patut buat

KENALI CONSULTANT ANDA

Siapa Consultant PakarHR?

Dibimbing oleh consultant yang mempunyai pengalaman lebih 20 tahun dalam bidang bisnes, sumber manusia, Strategic Planning dan KPI.

CONSULTANT PAKARHR

HISHAM WAHAB

YB MAJIKAN

LATAR BELAKANG & PENGALAMAN

Berpengalaman lebih 20 tahun dalam bidang bisnes & sumber manusia

Jurulatih profesional diiktiraf HRDC & INSKEN

Berkelulusan Sarjana Sains dan Ijazah Sarjana Muda HRD dari UTM

Sedang menyambung pengajian di peringkat PhD

Pernah berkhidmat di UTM & UniKL

Pernah dilantik sebagai Internal Auditor ISO 9001 oleh UniKL

Penerima anugerah Best Paper di persidangan antarabangsa, Phuket

Telah membantu ribuan usahawan SME melalui latihan, seminar dan konsultasi

BIDANG KEPAKARAN

Pakar Dalam

01 — Rekrutmen

02 — Skop kerja

03 — Potensi pekerja

04 — Akta Kerja 1955 & Akta Perhubungan Perusahaan 1967

05 — Disiplin pekerja

06 — Polisi syarikat

07 — SOP

CONSULTANT PAKARHR

SALWA AZLAN

BUSINESS STRATEGIST

LATAR BELAKANG & PENGALAMAN

Jurulatih profesional yang diiktiraf oleh HRDC dan INSKEN

Memiliki Ijazah Sarjana (Sains) dan Ijazah Sarjana Muda dalam Pembangunan Sumber Manusia dari UTM

Sedang menyambung pengajian di peringkat PhD

Berpengalaman lebih 20 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia dan bisnes

Pernah berkhidmat sebagai Head of Department (HR) di syarikat utama seperti:

subsidiari DRB-HICOM
Sime Darby Engineering Sdn Bhd
Petronas MHB

Turut mempunyai pengalaman bersama LOTTE Chemical Titan

Penerima anugerah Best Presenter di KIHREMIC International Conference, Phuket, Thailand pada Oktober 2019

Telah membantu ribuan usahawan SME melalui seminar, latihan, teambuilding dan konsultasi

BIDANG KEPAKARAN

Pakar Dalam

01 — Pembinaan penilaian prestasi (KPI)

02 — Penstrukturan organisasi (Job Matching)

03 — Perancangan strategi bisnes

04 — Career path & succession planning

05 — Latihan dan pembangunan team

Achievement & Track Record

APA KATA MEREKA?

OUR SUCCESS STORY

SELEPAS WEBINAR INI, ANDA AKAN LEBIH JELAS TENTANG…

✓ Kedudukan sebenar bisnes anda sekarang

✓ Apakah fokus utama yang perlu diberi perhatian

✓ Bagaimana membina roadmap bisnes yang lebih tersusun

✓ Bagaimana membentuk KPI yang lebih meaningful

✓ Bagaimana monitor performance team menggunakan numbers

WEBINAR INI SESUAI UNTUK ANDA JIKA…

Business Owner

yang mahu bisnes bergerak tanpa semuanya bergantung kepada anda.

Founder / Managing Director

yang mahu mempunyai direction 2027 yang lebih jelas.

Management Team / HOD

yang perlu menterjemahkan strategi syarikat kepada execution.

BUKAN SETAKAT WEBINAR

3 BONUS ISTIMEWA

BONUS 1

Recording Video

Recording video webinar untuk revision.

BONUS 2

3 Ebook Exclusive

✓ 5 Senjata Bisnes Owner Boost Produktiviti Team
✓ 5 Fasa Perkembangan Bisnes
✓ Bisnes Roadmap 2027: Panduan untuk SME

BONUS 3

3 VIDEO EXCLUSIVE

✓ Pentingnya STRATEGIC PLANNING dalam syarikat
✓ Apa kaitan STRATEGIC PLANNING & KPI

Harga Asal

RM197

Tapi khas untuk Business Owner yang nak susun hala tuju bisnes 2027 dengan lebih jelas, anda tak perlu bayar harga penuh.

HARI INI, ANDA BOLEH JOIN DENGAN HANYA

RM97

SAHAJA

Dapatkan akses ke Webinar Business Roadmap & Performance 2027 dan pelajari cara susun roadmap, execution serta KPI supaya team lebih jelas dan performance lebih mudah dipantau.

Jimat RM100 daripada harga asal.

Jangan tunggu sampai masuk 2027 baru nak mula plan.

YA, SAYA NAK JOIN DENGAN RM97

SOALAN YANG BIASA DITANYA

Soalan Lazim

Bila Webinar Business Roadmap & Performance 2027 akan diadakan?

Webinar akan diadakan pada 7 September 2026, Isnin, dari jam 9.30am hingga 12.30pm.

Webinar ini dijalankan secara online atau fizikal?

Webinar ini dijalankan secara online melalui Zoom.

Siapa yang sesuai join webinar ini?

Webinar ini sesuai untuk Business Owner, Founder, Managing Director, Management Team dan HOD yang mahu menyusun direction bisnes 2027, roadmap, execution dan KPI dengan lebih jelas.

Adakah saya akan dapat recording?

Ya. Recording Video merupakan salah satu bonus yang diberikan untuk tujuan revision.

Berapa harga untuk join webinar ini?

Harga asal ialah RM197. Untuk tawaran ini, anda boleh join dengan hanya RM97 sahaja dan jimat RM100.

Apa yang akan dipelajari dalam webinar ini?

Antara topik utama ialah Business Check-up, Game Plan 2027, Execution, Business Data-Driven KPI dan Case Study Strategic Planning & KPI.

Masuk 2027 Dengan Direction Yang Lebih Jelas.

Jangan tunggu team hilang fokus, target semakin kabur dan owner semakin sibuk sebelum mula menyusun roadmap dan KPI.