Rahsia Dari Bisnes Yang
“STUCK”
Kepada Arah Yang Lebih Jelas
Dalam 1 hari, susun semula fokus bisnes, nombor yang mahu dicapai dan tindakan yang perlu digerakkan.
Isnin
“APA SEBENARNYA YANG BISNES OWNER KENA FOKUS UNTUK GROW & SCALE PADA 2027? ”
Sekarang bukan lagi masa untuk sekadar kejar sales tahun ini. Tapi...
Kerana masalah kebanyakan bisnes bukan sebab tak ada strategi.
Masalahnya terlalu BANYAK benda nak dibuat, tetapi tak tahu mana satu yang paling memberi IMPAK.
ANDA SEKARANG DI MANA?
SALES STAGNANT / MENURUN
Sales makin perlahan dan tak pasti apa sebenarnya yang perlu diperbaiki.
STRATEGI ADA, TAPI TAK JALAN
Banyak idea dan plan, tetapi execution selalu tersangkut.
NAK BISNES GROW & SCALE
Bisnes dah berjalan, tetapi masih belum jelas apa yang perlu difokuskan untuk next level.
GROW & SCALE UP BUSINESS WORKSHOP
Dalam 1 Hari, Bina Clarity Untuk Tentukan Ke Mana Bisnes Anda Nak Pergi Pada 2027 dan Apa Yang Perlu Dibuat Untuk Sampai Ke Sana.
Bukan seminar duduk dengar teori.
Bukan datang salin slide.
Dalam workshop ini, anda akan menggunakan data, isu, produk, sales dan situasi sebenar syarikat sendiri untuk membina arah bisnes yang lebih jelas.
DALAM 8 JAM, KITA AKAN SELESAIKAN 4 PERKARA KRITIKAL DALAM BISNES ANDA
FIND THE REAL PROBLEM
Anda akan mengenal pasti isu paling kritikal, punca sebenar masalah dan Top 3 Root Causes yang perlu diberi keutamaan.
FIND YOUR PROFIT FOCUS
Anda akan tahu produk atau servis mana yang patut menjadi fokus utama 2027, mana yang perlu diperbaiki dan mana yang tidak lagi patut mengambil terlalu banyak masa, tenaga dan budget.
Growth bermaksud tahu APA yang patut dibuat lebih banyak.
KNOW YOUR WINNING NUMBERS
Jangan letak target ikut rasa. Kira nombor yang betul-betul boleh dicapai.
Anda akan mempunyai 2027 Sales Target, Winning Numbers, High-Level KPI dan Quarter Roadmap sebagai direction awal syarikat.
BUILD YOUR SALES ENGINE
Anda akan mempunyai direction untuk Marketing & Sales Funnel, dan execution direction.
DALAM 1 HARI, ANDA AKAN BAWA PULANG...
ROOT CAUSE MAP
Tahu masalah sebenar yang menghalang growth.
PROFIT FOCUS MAP
Tahu produk/servis mana perlu Scale, Grow, Push, Combo atau Review.
2027 WINNING NUMBERS
Tahu berapa sales yang mahu dicapai dan nombor yang perlu dikejar.
Q1–Q4 BUSINESS ROADMAP
Nampak perjalanan bisnes sepanjang 2027.
MARKETING & SALES FUNNEL
Tahu bagaimana market bergerak daripada awareness kepada customer.
EXECUTION DIRECTION
Tahu campaign, priority, budget dan tindakan pertama selepas workshop.
KENAPA BUSINESS OWNER + KEY TEAM PERLU DATANG BERSAMA?
Kerana Strategic Planning tidak boleh berhenti di kepala owner.
Owner mungkin tahu vision.
HR nampak isu team.
Business Partner atau Operation nampak realiti execution.
Bila ketiga-tiga pihak duduk dalam satu bilik dan menggunakan data syarikat yang sama, keputusan menjadi lebih jelas.
STRATEGIC CLARITY ADALAH PERMULAAN.
Dalam workshop sehari ini, anda akan mula nampak:
Tetapi selepas clarity...
datang persoalan yang lebih besar:
“MACAM MANA NAK PASTIKAN SELURUH TEAM BOLEH EXECUTE? ”
Di sinilah Strategi bergerak daripada sekadar direction kepada:
Dan itulah perjalanan daripada:
SIAPA CONSULTANT PAKARHR?
HISHAM WAHAB
- Berpengalaman lebih 20 tahun dalam bidang bisnes & sumber manusia
- Jurulatih profesional diiktiraf HRDC & INSKEN
- Berkelulusan Sarjana Sains dan Ijazah Sarjana Muda HRD dari UTM
- Sedang menyambung pengajian di peringkat PhD
- Pernah berkhidmat di UTM & UniKL
- Pernah dilantik sebagai Internal Auditor ISO 9001 oleh UniKL
- Penerima anugerah Best Paper di persidangan antarabangsa, Phuket
- Telah membantu ribuan usahawan SME melalui latihan, seminar dan konsultasi
Pakar Dalam
- Rekrutmen
- Skop kerja
- Potensi pekerja
- Akta Kerja 1955 & Akta Perhubungan Perusahaan 1967
- Disiplin pekerja
- Polisi syarikat
- SOP
SALWA AZLAN
- Jurulatih profesional yang diiktiraf oleh HRDC dan INSKEN
- Memiliki Ijazah Sarjana (Sains) dan Ijazah Sarjana Muda dalam Pembangunan Sumber Manusia dari UTM
- Sedang menyambung pengajian di peringkat PhD
- Berpengalaman lebih 20 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia dan bisnes
-
Pernah berkhidmat sebagai Head of Department (HR)
di syarikat utama seperti:
- Subsidiari DRB-HICOM
- Sime Darby Engineering Sdn Bhd
- Petronas MHB
- Turut mempunyai pengalaman bersama LOTTE Chemical Titan
- Penerima anugerah Best Presenter di KIHREMIC International Conference, Phuket, Thailand pada Oktober 2019
- Telah membantu ribuan usahawan SME melalui seminar, latihan, teambuilding dan konsultasi
Pakar Dalam
- Pembinaan penilaian prestasi (KPI)
- Penstrukturan organisasi (Job Matching)
- Perancangan strategi bisnes
- Career Path & Succession Planning
- Latihan dan pembangunan team
ACHIEVEMENT
.jpg)
.jpg)
.jpg)
OUR SUCCESS STORY
3 BONUS ISTIMEWA KHAS
YANG BERNILAI RM1,397
Workbook Grow & Scale Up Business Workshop
4 Exclusive Template
- Growth Breakthrough Blueprint
- Profit Power Map
- Winning Numbers Blueprint
- Growth Execution Blueprint
Sijil Penyertaan
SIAPA YANG SESUAI JOIN?
Program ini paling sesuai untuk Business Owner yang mempunyai team, sedang menghadapi sales stagnant, sedang merancang growth 2027, mempunyai terlalu banyak strategi tetapi sukar menentukan priority, atau mahu membawa syarikat ke fasa scale yang lebih tersusun.
Disarankan datang bersama HR / HR Manager dan Business Partner / Operation / Key Leader supaya keputusan boleh dibuat bersama dalam workshop.
SOALAN LAZIM
Tekan pada soalan untuk melihat jawapan.
Q1: “Bisnes saya kecil lagi. Sesuai ke join?”
Ya, selagi bisnes anda sudah mempunyai operasi, produk atau servis dan anda serius mahu membina growth yang lebih tersusun.
Lagi awal anda membina strategic clarity, lagi kurang masa dan duit terbuang pada strategi yang salah.
Q2: “Sales company saya tengah jatuh. Program ni boleh bantu ke?”
Workshop ini bukan menjanjikan sales terus naik selepas 8 jam.
Tetapi ia membantu anda mengenal pasti kenapa sales jatuh, apa root cause yang perlu diselesaikan, produk mana perlu difokuskan, berapa target yang patut dikejar dan execution mana patut didahulukan.
Kadang-kadang masalah bukan “kena buat lebih banyak marketing”.
Kadang-kadang masalah sebenar berada di tempat lain.
Q3: “Saya dah pernah buat Strategic Planning. Apa bezanya?”
Bezanya, workshop ini tidak bermula dengan:
“Apa vision kita tahun depan?”
Kita bermula dengan:
“Apa sebenarnya yang menghalang bisnes ini daripada grow?”
Selepas root cause jelas, barulah fokus, numbers dan execution dibina.
Q4: “Perlu bawa data syarikat?”
Sangat digalakkan.
Lagi real data yang dibawa — sales, produk, harga, margin, customer atau campaign — lagi praktikal hasil workshop anda.
Kita mahu anda bekerja menggunakan bisnes sendiri, bukan contoh syarikat orang lain.
Q5: “Adakah kami akan terus siap Strategic Plan penuh?”
Workshop sehari ini difokuskan kepada strategic clarity dan direction.
Anda akan mengenal pasti root cause, fokus produk/servis, winning numbers, KPI awal, roadmap dan marketing-sales direction.
Untuk pembangunan strategi organisasi yang lebih mendalam sehingga kepada Main Strategy, Sub-Strategy, team alignment, execution dan monitoring, itu memerlukan proses yang lebih intensif.
Q6: “Siapa patut datang bersama Business Owner?”
Paling sesuai:
Business Owner + HR/HR Manager + Business Partner/Operation/Key Leader.
Kerana strategi yang hanya difahami owner biasanya sukar dilaksanakan oleh seluruh team.
Q7: “Program ni teori atau hands-on?”
Hands-on.
Anda akan menulis, mengira, memilih, membandingkan dan membuat keputusan menggunakan situasi sebenar syarikat sepanjang workshop.
Q8: “Kenapa perlu buat sekarang? Kenapa tak tunggu Januari 2027?”
Sebab Januari bukan masa untuk baru mula fikir strategi.
Januari sepatutnya masa untuk EXECUTE.
Kalau anda tunggu Januari untuk mula fikir:
- Januari buat planning.
- Februari baru nak align team.
- Mac baru nak mula campaign.
- Quarter pertama dah hampir habis.
Business Owner yang serius mahu growth 2027 perlu mula membuat keputusan SEKARANG.
Datang Dengan Masalah.
Keluar Dengan CLARITY, FOCUS, NUMBERS & DIRECTION.
Tempat adalah terhad supaya setiap syarikat boleh mengikuti sesi hands-on dengan lebih fokus.
???? NAK DAPATKAN HARGA EARLY BIRD?
Jangan tunggu sampai slot hampir penuh baru nak decide.
Klik button di bawah sekarang dan Team PakarHR akan hubungi anda untuk berikan harga EARLY BIRD serta maklumat penuh program.
SAYA NAK HARGA EARLY BIRDKlik sekarang. Semak harga dahulu. Buat keputusan dengan maklumat yang jelas.
Mulakan 2027 dengan PLAN yang jelas dan team yang tahu ke mana nak pergi.